Við hjálpum skipulagsheildum að þróast hraðar.
Í heimi örra breytinga þurfa skipulagsheildir að geta þróast hraðar en nokkru sinni fyrr til að halda í við umhverfið.
Axia vinnur með fyrirtækjum og stofnunum að því að byggja upp getu til að þróast hraðar, taka betri ákvarðanir og skapa varanlegt virði.
Það sem við gerum
Fimm þættir sem við vinnum með
Smelltu á hvern þátt til að lesa nánar um hvernig við vinnum með stjórnendum.
Stefna
Nánar
Skýr stefna er forsenda árangurs.
Margar skipulagsheildir hafa mótað stefnu en eiga erfitt með að nýta hana sem leiðarljós í daglegum ákvörðunum. Árangursrík stefna snýst ekki aðeins um framtíðarsýn heldur um skýra forgangsröðun, sameiginlegan skilning og tengingu við raunverulegar aðgerðir.
Axia vinnur með stjórnendum að því að móta skýra stefnu sem hjálpar skipulagsheildinni að einbeita sér að því sem skiptir mestu máli.
Við aðstoðum meðal annars við
- Stefnumótun og endurskoðun stefnu
- Gervigreindarstefnu og forgangsröðun tækifæra
- Stefnumiðaða forgangsröðun
- Tengingu stefnu við fjárhagsáætlanir og verkefni
Framkvæmd
Nánar
Góð stefna skapar ekki árangur nema henni sé hrint í framkvæmd með skilvirkum hætti.
Ein stærsta áskorun skipulagsheilda er bilið á milli stefnu og framkvæmdar. Verkefni verða of mörg, forgangsröðun óskýr og ábyrgð dreifist.
Axia hjálpar stjórnendum að breyta stefnu í markvissar aðgerðir með skýrri forgangsröðun, ábyrgð og eftirfylgni.
Við aðstoðum meðal annars við
- Innleiðingu stefnu
- Forgangsröðun verkefna
- Uppbyggingu verkefnastjórnunar
- Uppsetningu verkefnastofu og árangurseftirlit
- Verkefnastjórnun stærri umbreytinga
Skipulag og hæfni
Nánar
Skipulag sem gerir fólki kleift að ná árangri.
Skipulag þarf að styðja við stefnu og skapa skýra ábyrgð, gott samstarf og skilvirka ákvarðanatöku. Þegar skipulag, hlutverk eða vinnulag styðja ekki við markmiðin verður erfitt að ná árangri.
Axia vinnur með stjórnendum að því að þróa skipulag og hæfni sem gerir skipulagsheildinni kleift að bregðast hraðar við breytingum og nýta tækifæri betur.
Við aðstoðum meðal annars við
- Skipulagsgreiningu og þróun skipulags
- Hlutverk, ábyrgð og stjórnskipulag
- Endurhönnun vinnulags og ferla
- Þróun stjórnkerfa
- Uppbyggingu breytingarhæfni til framtíðar
Forysta
Nánar
Sterk forysta er forsenda varanlegra breytinga.
Breytingar ná ekki árangri nema stjórnendur séu samstíga, taki ábyrgð og leiði með skýrum hætti. Árangursrík forysta skapar umhverfi þar sem fólk skilur tilganginn, veit hver stefnan er og hefur getu til að leggja sitt af mörkum.
Axia vinnur með stjórnendum og leiðtogateymum að því að styrkja sameiginlega sýn, ákvarðanatöku og hæfni til að leiða breytingar.
Við aðstoðum meðal annars við
- Leiðtogavinnustofur
- Hlutverk og ábyrgð stjórnenda
- Breytingastjórnun og innleiðingu umbótamenningar
- Samskipti og samstillingu stjórnenda
Árangur og virði
Nánar
Það sem skiptir máli þarf að vera sýnilegt.
Skipulagsheildir þurfa að geta svarað einfaldri spurningu: Hvaða árangri viljum við ná og hvernig mælum við hann?
Axia hjálpar stjórnendum að tengja saman stefnu, verkefni, fjármagn og árangur þannig að auðveldara sé að taka upplýstar ákvarðanir og hámarka virði.
Við aðstoðum meðal annars við
- Árangursstjórnun
- Mælikvarða og árangursmat
- Tengingu stefnu og fjárhagsáætlana
- Forgangsröðun fjárfestinga
- Greiningu á tækifærum til umbóta
Hafa samband
Ræðum stöðu þinnar skipulagsheildar
Bókaðu stutt kynningarsamtal þar sem við förum yfir helstu áskoranir og metum hvar mestu tækifærin liggja hjá þinni skipulagsheild.